Descripción y Alcance de SMBR Número Actual | PRÁCTICAS EFECTIVAS E INNOVADORAS DE CRECIMIENTO Y COMPETITIVIDAD DE NEGOCIOS: CRECIENDO EN ÉPOCAS DE CRISIS Y COMPLEJIDAD EN LOS MERCADOS EFFECTIVE AND INNOVATIVE PRACTICES OF GROWTH AND BUSINESS COMPETITIVENESS: GROWING IN EPOCHS OF CRISIS AND COMPLEXITY ON THE MARKETS
Jaime A. Gómez1 y Francisco J. Garrido2 (1) Instituto Tecnológico de Monterrey, Ave. Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Monterrey – México (2) Executive Business School, Av. Cisternas 2200, La Serena – Chile (e-mail: fj.garrido@hbscls.org) Resumen Este artículo presenta, en el contexto de globalización, retos y oportunidades económicas, cuatro estrategias efectivas e innovadoras de crecimiento de negocio. Desde una perspectiva estratégica se enfatizan las ventajas, implicaciones organizacionales, y casos/experiencias exitosas para cada una de las estrategias genéricas aportadas. Las prácticas se han vinculado con experiencias latinoamericanas, lo que permite una mejor comprensión y posible aplicación de las orientaciones a un contexto conocido por el lector. La competitividad de negocio se recomienda a partir de elementos tales como el incremento del portafolio de productos, diferenciación de los productos actuales, incursión en nuevos mercados, nuevas líneas de negocios e innovación estratégica, entre otros. Se concluye que los empresarios y las empresas globales asentadas en la región, han vivido en los últimos cincuenta años ciclos, etapas y contextos político-económicos que los han habilitado para administrar la incertidumbre, en mayor medida que en otras regiones del globo. Abstract This article presents, in the context of globalization, economic challenges and opportunities, four effective and innovative strategies in business growth. From a strategic perspective the advantages, organizational implications, and case/successful experiences are emphasized for each of the generic strategies provided. The practices have been linked to Latin American experiences, allowing better understanding and potential application of the guidelines in a familiar context for the reader. The competitiveness of business is recommended from elements such as the increase of the portfolio of products, differentiation of the current products, incursion on new markets, new business lines and strategic innovation, among others. We conclude that businessmen and global companies settled in the region have lived in the last fifty years cycles, stages and political-economic contexts that have enabled them to manage the uncertainty, more than in other regions of the globe.
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