Descripción y Alcance de SMBR Número Actual | LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA: UN CONFLICTO NO RESUELTO STRATEGY IMPLEMENTATION: AN UNRESOLVED CONFLICT
Gerardo Kanthak Executive Business School, Cisternas 2200, La Serena – Chile (e-mail: gkanthak@vtr.net) Resumen En este trabajo se analiza la complejidad de la implementación de la estrategia en las organizaciones y empresas, siendo hoy en día un tema no resuelto. Se indaga a partir de la información disponible y experiencias personales, y se identifican las razones y causas por las cuales este tema genera conflictos. Se entregan algunas directrices que permiten concretar la implementación de las estrategias en las empresas y evitar los conflictos que genera su no implementación, y más aún, mostrar las oportunidades que presenta el proceso de implementación en cuanto al éxito de las estrategias y/o su adaptación a nuevas circunstancias. De la información y análisis realizado, se puede concluir que las empresas pueden implementar exitosamente sus estrategias y evitar conflictos y desviaciones no deseadas de sus grandes objetivos. Abstract In this work, the complexity of strategy implementation in organizations and companies is analyzed, being this today an unresolved subject. The investigation starts with available information and personal experiences, and the reasons why this subject causes conflicts are identified. Some highlights are included in order to concrete strategy implementation within companies and avoid the conflicts originated because of no implementation, and even more, show the opportunities the implementation process provides when strategies are successfully implemented, and/or its adaptation to new circumstances. In relation to the information and the analysis done, it can be concluded that companies can implement successfully their strategies and avoid non wanted conflicts and deviations from their main objectives.
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