Descripción y Alcance de SMBR Número Actual | HACIA LA SABIDURÍA ESTRATÉGICA ABOUT THE STRATEGIC WISDOM
Francisco J. Garrido Executive Business School, Cisternas 2200, La Serena – Chile (e-mail: fj.garrido@exeedu.com) Resumen El objetivo de este trabajo es demostrar las coincidencias que se advierten entre las Escuelas de Pensamiento Estratégico de Oriente y Occidente en la definición y formación estratégica, observándose coincidencias formativas en los antecedentes que se han identificado como parte de la formación esencial o «superior» y aquellos elementos que, aunque identificados con ideas y expresiones diferentes, han expresado similitudes conceptuales impensadas para momentos y espacios muy diferentes. Se explora en este trabajo los tradicionales elementos de actor, escena y escenario, de la mano de los efectos que tienen en el diseño de las opciones de contexto estratégico para la empresa moderna y las actuales organizaciones. A partir de esto se puede decir que la formación esencial del estratega expresa coincidencias en momentos del tiempo y en pensadores diversos, pero de gran relevancia. Abstract The aim of this paper is to demonstrate the similarities that are noticed between Strategic Thinking Schools East and West in the definition and strategic training, observing training matches in the background that have been identified as part of the training essential or «superior » and those which, although identified with different ideas and expressions have expressed conceptual similarities unthinkable for many different times and spaces. Is explored in this study the traditional elements of actor, stage and scenery, from the hand of the effects they have on the design choices of strategic context for modern company and existing organizations. From this we can say that expresses the strategist essential training matches in moments of time and different thinkers, but of great importance.
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